Радастея, радость… Эти слова недаром созвучны. Жизнь должна приносить человеку радость, человек имеет право на счастье. Но как к этому прийти, как избежать той грустной ситуации, когда вроде бы и материально обеспечен, и должность нормальная, и не болеешь, и семья есть — а счастья нет? В Радастее считают, что этой грустной ситуации можно избежать. Как?
Начнем с того, что первооснова Счастья для любого человека — это возможность быть собой, раскрывая свои собственные таланты и способности. Если человек жертвует своими мечтами или талантами ради престижа, карьеры, других, модного стиля жизни, то радость от такого человека уходит. Да, этот человек может быть очень умён и талантлив, он может добиться больших успехов, но… Но ему придётся утешаться фразами типа «грустить в мерседесе лучше, чем грустить в маршрутке». А ведь на самом деле грустить плохо везде!
Как же совместить успех, карьеру, хорошие деньги — и свои детские, непрактичные мечты? Как выйти из дуализма: «либо жертвы во имя успеха в жизни, либо жертвы во имя проявления своей индивидуальности»?
Многие эффективные методики и практики жизненного успеха сегодня отвечают на этот вопрос призывом к саморазвитию, заключающемуся, в первую очередь, в развитии творческого, нестандартного и мобильного мышления, имеющего способность находить выход из любых тупиковых ситуаций.
Среди эффективных методик и тренингов по формированию состояния и ситуаций « жизненного успеха» самой интересными, на мой взгляд, являются практики Радастеи. Практики всестороннего развития мышления, методы управления событиями личной жизни и личным временем.
Сейчас большинство из нас, к сожалению, этого делать не умеет, и потому нам чаще приходится иметь дело с уже произошедшими, сформировавшимися событиями, точнее – с их негативными последствиями, а иногда самоиронично констатировать «знал бы, где упадёшь — соломки бы подстелил».
Практики Радастеи предлагают учиться именно этому: заблаговременно грамотно просчитывать ситуации, и успевать «стелить себе толстый слой соломки», или успевать вовсе избегать проблем. Высвободившееся за счёт этого время и силы человек может потратить на реализацию своих осознанных целей, а может потратить на реализацию тех своих мечтаний, которые раньше он считал несбыточными.
И если раньше человеку, например, хватало сил только на работу и карьеру, то после освоения методик и практик Радастеи у него появляются время и силы на поиски своей любви, на путешествия, на хобби. Разумеется, его карьера при этом не страдает. Наоборот, очень часто бизнес или работа такого человека начинают идти гораздо более успешно.
Это не удивительно: избавление с помощью практик Радастеи от прессинга житейских стрессов и проблем даёт возможность лучше организовывать свои дела, проявлять креативное мышление, находить эффективные, нестандартные способы действий для решения задач, и т. д.
Кроме того, уже само то, что человек смог начать получать радость от жизни, даёт ему дополнительные силы, позволяет постоянно находиться в по-настоящему хорошем, радостном настроении. И это в корне улучшает его здоровье, самочувствие и дела.
Именно поэтому одна из интересных, передовых, перспективных методик саморазвития и получила свое название —радастея, или «дающая радость».
При этом идеи и практики Радастеи исходят из того, что каждый человек понимает для себя «счастье» по-своему, и универсального «счастья» (одинаково понимаемого и разделяемого всеми) в природе не существует. Поэтому каждому из людей необходимо найти именно свою, индивидуальную модель благополучной, приятной именно для него жизни. Очевидно, именно с этим тезисом об огромном личностном разнообразии людей связаны призывы Радастеи к терпимости и толерантности. Интересно, что, согласно этим призывам, толерантность не должна быть односторонней. И если толерантность проявляет только один из двух общающихся людей, а второй демонстрирует нежелание считаться с интересами и эмоциями другого человека, то, согласно Радастее, в такой ситуации первый человек совершенно не обязан безгранично поддерживать и терпеть такие отношения, а спокойно может перейти на тон, предложенный собеседником.
Для достижения счастья практики Радастеи предлагают человеку активно развивать не только своё тело и свои эмоции, но и, прежде всего, свой мозг. В Радастее утверждается, что обрести настоящее счастье способен только интеллектуально развитый, умеющий грамотно контролировать свою жизнь человек. Если человек испытывает радостные эмоции, но не в состоянии понимать происходящее и не в состоянии им управлять, то, с точки зрения Радастеи, такая ситуация не является полностью благополучной, так как пущенные на самотёк события рано или поздно развернут эту ситуацию той стороной, которая человеку не понравится.
С точки зрения Радастеи — человеческое тело и человеческий мозг необходимо развивать по двум совершенно разным принципам, иначе в итоге будет «погублено» либо тело, либо разум (т.е. что-то не раскроет свой потенциал).
Умные, много знающие и многое умеющие люди имеют более высокий потенциал успеха, чем остальные члены общества. Именно массовая борьба за успех, карьеру и самореализацию является сегодня тем стимулом, который привлекает к идеям и практикам личностного и интеллектуального развития всё большее количество людей. В этом ряду, на мой взгляд, наиболее актуальными, продуктивными и перспективными по факту являются практики Радастеи.
Важно отметить, что в Радастее попытками активизировать этот механизм эволюции общества занимаются практически. Для развития интеллектуального и личностного потенциала человека и для помощи в формировании у людей навыков осознанного контроля за своей жизнью Радастеей разработана большая линейка авторских тренингов и услуг. Часть из них направлена на развитие интеллекта, часть — на чисто физиологическое оздоровление людей, на освобождение от последствий стрессов, выведение из хронических негативных эмоциональных состояний. Начать проходить эти тренинги и брать услуги в Радастее может любой человек, любого возраста, пола, национальности, профессиональной подготовки. Такая демократичность, с одной стороны, даёт шанс на улучшение жизни любому человеку — а с другой стороны, позволяет охватить самый широкий сегмент рынка тренингов.
Безусловно, в этих тренингах, и во всей идейной составляющей и практике Радастеи важнейшее место занимает вопрос взаимодействия человека и времени. Очень распространённое в Радастее выражение «войти во время» можно с достаточно серьёзным основанием трактовать как получение человеком возможности грамотно высчитывать, в какие длительно идущие процессы этот человек (или группа людей) сейчас включен, к каким качественным изменениям приведут эти процессы, как своевременно повлиять на конечный итог этих процессов, заранее предотвратив готовящийся негатив и усилив позитивные стороны процесса. Такое предотвращение или усиление итогов длительных процессов и называется в Радастее «работой со временем» или «работой во времени».
С точки зрения Радастеи, как и с точки зрения Эйнштейна, окружающий человека мир намного более управляем и предсказуем, чем это кажется большинству людей. В Радастее утверждается, что случайность и неуправляемость являются иллюзией, возникающей или из-за недостатка знаний, или из-за недостатка умений человека. Если же человек хорошо знает закономерности мира, если он умеет ими управлять, то окружающий мир оказывается вполне предсказуемым — и, следовательно, надёжно управляемым.
Схема «удар-удивление-стабилизация» была мне с самого начала очень понятной. Коротко о ней. Всё в жизни начинается с «удара» — происходит что-то неожиданное и часто стрессовое. Привычная цепь событий человека разрывается, ситуация идёт наперекосяк, начинаются жизненные испытания.
Второй этап — «удивление», в это время человек обнаруживает, что всё не так уж безнадёжно, что в такой ситуации можно жить, можно что-то сделать, можно что-то улучшить. 
Во-первых, Марченко пишет, что именно эта схема начинает работать практически при любой попытке создать что-то новое. Если человек захотел сделать что-то такое, чего он ещё никогда в жизни не делал, и, тем более, если он решил сделать то, чего до него вообще никому не удалось сделать, — то пройти мимо «ударной» схемы этому человеку практически невозможно.
Во-вторых, Евдокия Марченко подмечает один важный момент. Пройти через стадию удара можно только за счёт интеллекта. Причина — человек оказался в совершенно новой для себя ситуации, и поэтому все его действия, основанные на прежнем опыте, оказываются неэффективны.
Здесь человеку необходимо выработать совершенно новые способы действия — а для этого нужна серьёзная умственная работа. Но думать человеку придётся не в спокойной обстановке, а под ударами проблем, неприятностей, и т.д.
Как я понимаю ситуацию, на этапе удара человек оказывается в сложном положении. С одной стороны, обстановка вокруг неблагоприятна, и это подталкивает, вынуждает человека к быстрым действиям. А с другой стороны, именно сейчас человеку лучше бы отказаться от действий, сесть и спокойно, качественно всё обдумать.
Потом я задумалась: а может быть, именно здесь и лежит граница между многими упорными, но неудачливыми людьми — и теми считанными единицами, кто смог добиться успеха? Может быть, секрет счастливчиков — это то, что они в тяжёлой обстановке смогли додуматься до правильных решений? А остальные люди по разным причинам не смогли это сделать, и продолжают вслепую перебирать варианты достижения успеха. А таких вариантов — миллионы и миллионы….
Если он постарается выйти из ситуации без осмысления происходящего, попросту «убежать», он просто останется в зоне удара, так как не будет понимать, как выйти из этой зоны.
И последний важный момент. Насколько я понимаю ситуацию, Евдокия Марченко стоит на интересной и логичной позиции: чем выше интеллект человека, чем больше он знает о законах мира природы и мира общества — тем легче и быстрее этот человек проходит через стадию удара. А при достижении определённой планки знаний этап удара вообще отсутствует — человек так быстро и грамотно реагирует на происходящее, что все трудности освоения нового касаются его на микродозах. Это очень привлекательная идея, по-моему.
Эта схема много проще «ударной» схемы и работает для тех ситуаций, в которых не происходит ничего особо нового. В «счастливую» ситуацию при её создании подтягиваются уже имеющиеся ресурсы, которые необходимы для благополучия. Из этих ресурсов быстро создаётся что-либо такое, что сильно походит на то, что уже много раз было кем-то созданно, прожито, прочувствованно. Именно этот этап начального изобилия ресурсов является счастливым периодом. Потом ресурсы начинают постепенно истощаться, и синхронно с этим ситуация поэтапно ухудшается, становясь вначале просто немного печальной, а затем и горестной.
Такие ситуации важно застабилизировать на их первом этапе, вовремя подпитывая их новыми ресурсами. В этом случае ситуация будет оставаться хорошей в течение длительного времени. Если этого не удастся сделать, то здесь два варианта. Первый — вовремя уйти из этой ситуации, прекратить её, найти себе что-то другое. Второй — придётся очень долго, трудно реконструировать ситуацию до её первоначального вида (но не факт, что всё будет реконструировано полностью, без потерь).
Пример такой ситуации — семья, созданная по сильной, яркой, как говорят, «ослепляющей» любви. Сначала в семье всё просто невероятно и волшебно, но, чем ярче первый этап, тем больше признаков того, что раньше или позже любовь начнёт исчезать. Из первой, счастливой фазы семейная ситуация перейдёт в фазу печали. Начнутся недоразумения, упрёки, холодность, т. д. Если супругам не удастся с этим справиться, то наступает фаза скорби — острая взаимная неприязнь, развод, т. д.
Я подметила здесь интересную деталь. Всё те же бизнес-гуру часто рекомендуют не доверять именно «счастливым» ситуациям, считая такое благополучие ненадёжным. Они всё это описывают не совсем так, как это делает Евдокия Марченко. Но всё-таки сходство легко уловимо, речь явно идёт об одном и том же явлении.
Вдобавок, если жизнь человека подчинена событиям этого типа, то человеку сложно оказаться на лидирующих позициях — он не сможет быть первым, ему всегда будет нужен кто-то, кто это уже когда-то сделал. Например, в том же бизнесе такой человек будет брать уже хорошо опробованное, приносившее другим людям прибыль. Этот человек пропустит появление принципиально новой экономической ниши.
С моей точки зрения, информация о двух базовых схемах развития событий имеет большую практическую ценность, так как помогает опредлить, когда есть смысл идти «через тернии к звёздам», когда из ситуации стоит просто побыстрее уходить и искать что-то новое, а когда имеет смысл намеренно работать над удержанием той или иной стадии.
То, что речь в ее книгах идёт не об обычном тайм-менеджменте, а о более глубинных вещах, лежащих в его основе — это для меня сейчас ясно. То, что Евдокия Марченко придаёт большое значение не только теории, но и практике прогнозирования своего будущего человеком и грамотной коррекции готовящихся событий — это тоже вполне осознаваемо. Но с теми средствами работы со временем, которые для этого предлагаются автором, мне ещё предстоит разбираться, ведь вопросов здесь у меня — пока больше, чем ответов. Что, кстати, не мешает мне уже сейчас извлекать из всего этого практическую пользу.
Возможно ли мужчине понять «женскую логику», а женщине — «логику мышления мужчины»? 
Согласно исследованиям ритмологии, между нами (мужчинами и женщинами) существуют более фундаментальные различия. «Мужчина и женщина – это две совершенно разные категории, две разные цивилизации, две разные работы мозга, две разные работы тела… Женское тело основную опору делает на гормональную систему, главной для…
Книга «Радастея» была выпущена небольшим тиражом, в эксклюзивном оформлении. И весь этот тираж книги «Радастея» быстро разошёлся по тем читателям, которые уже хорошо знают и ценят творчество Е.Д. Марченко.
RADASTEYA-RADASTEYI 